اكتشف الخدمات التي نقدمها

استشارات التحول الرقمي

نقدم خطة استراتيجية للتحول الرقمي، وخارطة طريق توضح مسار تطوير المنظمة والعمليات الأساسية
بهدف تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تسعون لتحقيقها من خلال هذا التحول.

مؤشر قياس
التحول الرقمي

هو مؤشر يقيس التزام الجهات الحكومية والقطاع الخاص بالمعايير الأساسية للتحول الرقمي ويساعدها على تشخيص وضعها الراهن ومتابعة تطور رحلتها في التحول الرقمي وفق أفضل الممارسات والمعايير بما يساهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030م.

مؤشرات
قياس أخرى

  • مؤشر كفاءة المواقع الإلكترونية والمحتوى الرقمي
  • مؤشر نضج التجربة الرقمية
  • مؤشر جاهزية تبني التقنيات الناشئة

تطوير قيادات
التحول الرقمي وبناء القدرات

    • تطوير فهم القادة للتقنيات الرقمية واتخاذ القرار المبني على البيانات لقيادة التغيير بثقة.

    • تصميم برامج تطوير مستمرة تضمن جاهزية القيادات والكوادر لمواكبة تطورات المستقبل.

    • رفع مهارات الفرق في المجالات الرقمية الأساسية مثل التحليل، الأتمتة، وإدارة المنصات.

 

  • ترسيخ ثقافة الابتكار والمرونة والتعلّم المستمر داخل المنظمة لدعم التحول الرقمي.

حوكمة البيانات والذكاء الاصطناعي

 

نسعى لتطوير قدرات شاملة تمكّن المؤسسة من تحقيق أهدافها بكفاءة وموثوقية، مع الالتزام التام بالسياسات والتشريعات المعمول بها.
يهدف نهج الحوكمة والمخاطر والامتثال إلى دمج هذه العناصر، مما يساعد على تعزيز فعالية العمل واتخاذ قرارات مدروسة في ظل التغيرات
المستمرة في بيئة الأعمال.

مفهوم حوكمة

البيانات وأهميتها

تشير حوكمة البيانات إلى مجموعة

 السياسات والإجراءات والمعايير التي تنظّم

 كيفية جمع البيانات وتخزينها وإدارتها 

واستخدامها داخل المؤسسة.

والهدف الأساسي منها هو ضمان أن تكون 

البيانات دقيقة، موثوقة، ومتاحة للأشخاص 

المناسبين في الوقت المناسب.

دور الذكاء الاصطناعي

في تعظيم قيمة البيانات

يعتمد الذكاء الاصطناعي على البيانات 

كوقود أساسي لتوليد الرؤى والتنبؤات.

وكلما كانت البيانات منظمة وخاضعة 

للحوكمة، زادت قدرة الأنظمة الذكية 

على تقديم نتائج موثوقة.

مفهوم

إدارة الالتزام

لا يمكن تحقيق الاستفادة الكاملة

من الذكاء الاصطناعي دون وجود 

إطار حوكمة قوي.

فالبيانات غير المنظمة قد تؤدي 

إلى نتائج مضللة، بينما الحوكمة الفعالة

 تضمن أن تكون مخرجات 

الذكاء لاصطناعي عادلة وقابلة للتفسير.

الابتكار

نسعى لتطوير أساليب وإجراءات تعزز من استعداد المؤسسة لتبني الابتكار، مما يساهم في خلق بيئة داعمة
لاستدامة الابتكار في مجال التحول الرقمي. نحن نركز على تطوير وتنفيذ حلول رقمية مبتكرة باستخدام التقنيات الناشئة.

الابتكار المؤسسي

ندعم تطبيق منهجيات الابتكار لضمان تطوير بيئة
عمل تشجع على الإبداع. نساهم في ابتكار منتجات
وحلول رقمية جديدة، ونعمل على وضع آليات
فعّالة لإدارة الابتكار الرقمي، مما يساعد في توليد
أفكار جديدة وبناء تطبيقات عملية قابلة للتنفيذ.

تصميم الحلول الابتكارية

نعمل على ابتكار حلول فريدة تسهم في تجسيد
مفهوم التحول الرقمي في الواقع العملي.
نقوم بتقييم النتائج التي تحققها هذه الحلول
ونعمل على توضيح الفوائد المضافة، مع التركيز
على تحسين الأداء بشكل مستمر.

تبني التقنيات الناشئة

ملتزمون بتبني التقنيات الناشئة
(الذكاء الصناعيAI -انترنت الأشياء IOT الواقع الافتراضي والمعزز VR/AR…)

والتي تُحدث تحولًا جذريًا في كيفية تنفيذ المهام ومعالجة المعاملات،
حيث يسهم ذلك في تعزيز أداء الأعمال

وتحقيق نتائج إيجابية للمشاريع.

تجربة المستفيد

نركز على تحسين تجربة المستفيد مع المؤسسة في جميع مراحل تقديم الخدمات الرقمية. نستخدم مبادئ التصميم
الحديثة التي تضمن تفاعلاً سلسًا وسهلاً، مما يسهم في بناء علاقة مستدامة مع العملاء.

دراسة

تجربة المستفيد

نجري تحليلات دقيقة لفهم تجربة المستفيد

حيث نركز على مسارهم في الحصول

على الخدمات الرقمية

هذه الدراسات تمكننا من تحسين

التجربة الرقمية وتلبية

احتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية

أدوات قياس

فعالية تجربة المستفيد

نستفيد من تقنيات رقمية متقدمة

 لقياس كيفية تفاعل

المستفيدين مع الخدمات

نقوم بجمع وتحليل البيانات

المرتبطة بتجربة المستخدم

مما يساعدنا في تحسين الخدمات

بشكل مستمر

تعزيز نضج

التجربة الرقمية

نعمل على تحليل مستوى نضج التجربة الرقمية

للمنصات والخدمات المتاحة، مستندين إلى مجموعة

متنوعة من المعايير. يتضمن هذا التحليل تقييم

النتائج وتحديد العناصر التي تتطلب تحسينا لرفع جودة التجربة الرقمية 

البنية المؤسسية

نقدّم خدمات متكاملة في البنية المؤسسية تهدف إلى مواء Reminding المؤسسات بين استراتيجيات الأعمال والتقنيات الحديثة لضمان تحقيق الكفاءة والاستدامة. نعمل على تحليل الوضع الحالي للمنظمة وتصميم نماذج تشغيل مرنة تدعم التحول الرقمي وتسهم في تحسين اتخاذ القرار. كما نساعد في توحيد العمليات والأنظمة، وتعزيز الحوكمة، ورفع مستوى التكامل بين الإدارات. وبفضل خبراتنا المتخصصة، نمكّن الجهات من بناء بنية مؤسسية قوية تدعم الابتكار وتواكب متطلبات النمو المستقبلية.

تصميم وتطوير البنية المؤسسية

نساعد المؤسسات على بناء نموذج بنية مؤسسية متكامل يربط بين الاستراتيجية والعمليات والتقنيات، بما يضمن وضوح الرؤية وتحقيق الأهداف. نقوم بتحليل الوضع الحالي وتحديد الفجوات، ثم تصميم هياكل مرنة تدعم النمو والتوسع. كما نعمل على مواءمة الأنظمة مع متطلبات الأعمال لتعزيز الكفاءة التشغيلية. يساهم هذا النهج في تمكين المؤسسات من الاستجابة السريعة للتغيرات وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

حوكمة تقنية المعلومات وإدارة التحول

نقدّم أطر حوكمة متقدمة تضمن الاستخدام الأمثل للموارد التقنية، مع تعزيز الشفافية وإدارة المخاطر بفعالية. نساعد الجهات على وضع سياسات وإجراءات واضحة تدعم الامتثال للمعايير وأفضل الممارسات العالمية. كما نقود مبادرات التحول عبر خطط تنفيذ مدروسة تقلل التعقيد وترفع نسبة نجاح المشاريع. والنتيجة بيئة تقنية مستقرة تدعم الابتكار وتحسّن جودة الخدمات.

مواءمة الأعمال مع التقنية (Business & IT Alignment)

نعمل على تحقيق التكامل بين أهداف الأعمال والحلول التقنية لضمان تحقيق أعلى عائد على الاستثمار. نقوم بتحديد أولويات المبادرات الرقمية وربطها بالمؤشرات الاستراتيجية للمؤسسة. كما نساعد في تبسيط العمليات وتحسين تدفق المعلومات بين الإدارات، مما يعزز سرعة اتخاذ القرار. هذا التوافق يمكّن المؤسسات من الاستفادة القصوى من التقنيات الحديثة ويدعم النمو المستدام.